由“新世界百货中华路店闭店”引发的沈阳商业发展深思考

原创 11-26来源:邢宝君

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近日,沈阳新世界百货有限公司中华路店发布告示称,新世界百货因新零售的发展需求,对整体战略经营及商业布局规划进行调整优化,新世界百货沈阳中华路店将于2018年12月20日停止营业。根据告示,闭店之后,持有“新世界百货”VIP卡顾客在有效期内,可至全国其他新世界百货进行积分兑换及使用。

对此,有消费者表示:“早年就听说新世界百货中华路店要闭店,旧的不去新的不来。新世界百货闭店了,旁边还有万达、中兴、印象城、沃尔玛和新加坡城可以逛。太原街不火了,还可以去中街、金廊、万象城、万象汇,或者可以去浑南新商圈……似乎也没什么值得大惊小怪”。

确实,近年来沈阳商业市场不乏有百货、商场闭店的消息传出,但与之相对的是越来越多的大型商业综合体在开门纳客。

这一切变化,其实都源于人们消费观念、价值观及消费意识的转变。一方面,网购对线下实体商业的影响已无需赘述。另一方面,在追求快节奏的当下,消费者的需求从“物质”升级成“情感”,开始追求商业所提供的“购买”以外的其他功能,如休闲、社交、娱乐等,致使以鹿特丹万科生活广场、K11、佳兆业中心、华强广场、沈阳嘉里城、沈阳花园城等为代表的新型购物中心如雨后春笋。

顺应趋势、更新换代、推陈出新,这是进化的必然,商业发展亦如此。无论是传统百货还是购物中心,各商业业态都在创新发展中不断完善求变、调整探索改革着。因此,面对闭店、面对那些曾经留下记忆与回忆的地方就此消失,我们虽可以感慨,但却不应是对商业环境的悲观失望,那么,我们到底该思考什么?

据粗略统计,目前沈阳全市商业市场存量超800万平方米,其中太原街商圈存量就有近100万平方米。因此,如何盘活存量市场是商业地产商们需要思考的重要课题。

RET睿意德沈阳公司市场与客户发展部总监赵杰女士表示,城市商业升级的过程中需要有新活力不断注入。随着城市的扩张及发展,商业项目的持续增加,市场开始形成从城市级商圈到区域级商圈,进而再分化为社区级商圈的新格局,而这是整个城市发展过程中的一个正常路径。

“早些年,沈阳的商业项目较少,城市中仅有中街、太原街两大传统商圈,自然能够吸引绝大多数的消费者。然而,随着国内外知名商业开发企业的进驻,以及因城市化进程而形成的新商圈的影响,消费者的选择也开始趋于多元化。传统商圈由于交通、商业设施硬件的制约,以及迟迟没有新项目的入市,其势必会被新商圈所吸纳一部分客流,日渐下行。”然而,这也并不代表传统商圈没有新的发展机会。以成都的春熙路商圈为例,作为城市中的传统商圈,其和沈阳的中街、太原街商圈有一定的相似之处,但因为近几年新增了太古里、IFS国际金融中心这类有代表性的品质型商业项目,商圈活力渐显,不仅吸引了城市中其他区域的消费者,同时也极具旅游目的地属性。因此,对于传统商圈而言,其发展的关键在于更新。

由此可见,当下,各种商业业态裂变、迭出既然已是大势所趋,我们该思考的,其实就应该永远比这个时代的发展快一些。

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